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Por Vitor Silvério

Os últimos anos demonstraram o quanto nós, enquanto sociedade, somos capazes de nos adaptar. Pudemos testemunhar que, no mundo em geral, incluindo o corporativo, algumas mudanças acontecem muito rapidamente. O que antes era tratado como o futuro do trabalho virou presente de uma hora para outra e exigiu de nós um posicionamento rápido e, em algumas situações, um tanto radical: adaptar-se ou enfrentar a extinção.​

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Foi com isso em mente que muitas organizações migraram do ambiente presencial para o remoto e que até profissionais mais conservadores têm procurado formas de se adaptar à realidade do home office, do trabalho híbrido, das reuniões virtuais, do recrutamento à distância e do onboarding remoto. É muita mudança em tão pouco espaço de tempo. Não dá para negar.

No entanto, os desafios para crescermos e evoluirmos estão longe de cessar. Nos movimentos que venho acompanhando e de conversas com profissionais de diferentes níveis hierárquicos, minha sugestão é que tenhamos no radar dois temas que devem ditar muitas regras nos próximos meses: tecnologia e contratação de profissionais para projetos.

Por que se adaptar ao futuro do trabalho?

A adaptação ao futuro do trabalho é essencial para uma empresa poder se manter competitiva e relevante no mercado. Com as mudanças constantes na tecnologia e na forma como as pessoas trabalham, é importante que as empresas estejam preparadas para enfrentar os desafios que surgem com essas mudanças.

Uma das principais razões para que uma empresa se adapte ao futuro do trabalho é a necessidade de manter seus colaboradores engajados e motivados.

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Com a evolução da tecnologia e a flexibilização do trabalho remoto, os profissionais passaram a buscar mais autonomia e flexibilidade no trabalho, e as empresas precisam oferecer opções que atendam essas demandas para atrair e reter talentos.

Além disso, a adaptação ao futuro do trabalho pode trazer benefícios para a empresa, como a otimização dos processos internos, o aumento da produtividade e a redução de custos operacionais.

Com a utilização de tecnologias modernas e estratégias inovadoras, as empresas podem ganhar vantagem competitiva no mercado e conquistar novos clientes. Os principais benefícios são os seguintes:

• aumento da produtividade e eficiência;
• redução de custos operacionais;
• atração e retenção de talentos;
• maior flexibilidade para os colaboradores;
• otimização dos processos internos;
• melhoria na comunicação e colaboração entre equipes;
• melhoria na experiência do cliente.

Para se adaptar ao futuro do trabalho, as empresas podem adotar diversas estratégias, como a implementação de tecnologias modernas, o desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para os colaboradores. Apesar disso, existem alguns desafios que podem tornar o processo mais difícil.

Quais são os desafios do futuro do trabalho?

Como falamos acima, na mesma medida em que o futuro do trabalho apresenta várias oportunidades, ele também gera alguns desafios para as empresas. O que acha de entender mais sobre eles?

Tecnologia

A evolução constante da tecnologia traz novos desafios para o mercado de trabalho, como a necessidade de adaptação a novas ferramentas e plataformas digitais.

Para superar esse desafio, é importante que as empresas invistam em capacitação e treinamento para seus colaboradores, garantindo que eles estejam aptos a utilizar as novas tecnologias.

Flexibilidade

Com a crescente demanda por flexibilidade no trabalho, as empresas precisam encontrar formas de oferecer opções que atendam às necessidades de seus colaboradores, sem comprometer a produtividade e o desempenho.

Uma alternativa é adotar políticas de trabalho remoto, permitindo que os funcionários trabalhem de casa ou de qualquer lugar com acesso à internet.

Mudança de mentalidade

Com a nova geração de trabalhadores, as empresas precisam mudar sua mentalidade e adotar uma postura mais flexível e colaborativa.

Também é importante valorizar a diversidade e incentivar a criatividade e a inovação, criando um ambiente de trabalho mais dinâmico e acolhedor.

Competitividade

Com a globalização e a crescente concorrência, as empresas precisam se manter competitivas e inovadoras, buscando constantemente novas formas de atender às demandas do mercado e dos consumidores.

Para isso, é importante investir em pesquisa e desenvolvimento, além de buscar parcerias estratégicas que possam agregar valor ao negócio.

Saúde mental

Os anos da pandemia trouxeram à tona a importância da saúde mental dos colaboradores, que precisam lidar com o estresse e a ansiedade decorrentes da nova realidade de trabalho.

Para superar esse desafio, as empresas podem oferecer suporte emocional aos seus funcionários, como sessões de terapia ou programas de mindfulness.

O que fazer para colocar o futuro do trabalho em prática?

Mas, afinal, quais são as áreas que você precisa trabalhar para ter sucesso com o futuro do trabalho? Separamos alguns tópicos que você deve começar a analisar na hora de preparar a sua empresa!

Tecnologia: o principal agente da transformação

Hoje, a tecnologia é assunto para toda a organização e não apenas para a área de TI. Ela pode impactar a rotina de profissionais de todos os níveis hierárquicos.

Então, para não haver surpresas, recomendo que os profissionais se mantenham antenados sobre quais inovações tecnológicas são tendência na própria área de atuação. Paralelamente a isso, demonstrem abertura para aprender, se adaptar e evoluir com a empresa.

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Contratação de profissionais por projetos: um caminho para a otimização da mão de obra

Muito difundida na área de tecnologia, a contratação de profissionais por projetos também tem aumentado em departamentos com: financeiro, jurídico, vendas, recursos humanos e marketing.

Esses talentos que trabalham por prazo determinado — em cargos de analista a diretor(a) — são aqueles especialistas que entram na empresa para resolver uma questão pontual, sazonal ou emergencial, sem inflar o quadro de colaboradores permanentes.

Com metas bem definidas, sua passagem pela organização tem data para início e término, mas sempre permeada de muitas vantagens tanto para o empregado quanto para o empregador.

São cinco os fatores prioritários que atraem estes profissionais para os trabalhos por projetos: possibilidade de trabalhar em uma empresa fora do país; atuar em um projeto desafiador; ampliar os conhecimentos e o networking; trabalhar na empresa de seus sonhos; e ter mais flexibilidade e qualidade de vida.

Já as organizações têm contratado profissionais para projetos por seis fatores: liquidar projetos pontuais; se tornar mais ágil e flexível; aliviar a sobrecarga da equipe; falta de headcount; imprevisibilidade do cenário econômico; e mudança de mindset da organização.

Procure saber se você oferece o que o mercado procura

Seja qual for o cenário do mercado de trabalho, agora ou no futuro, uma coisa é certa: os empregadores continuarão mais disponíveis a ensinar um método ou processo a um profissional do que orientá-lo sobre como se comportar com pares, gestores e clientes.

Dessa forma, esteja você empregado ou em busca de recolocação, seja líder ou liderado, faça uma avaliação sincera do seu comportamento no trabalho individual e em equipe.

Se não souber por onde começar esse mapeamento, sugiro investigar a sua aderência a cinco habilidades do trabalho do futuro: autoconhecimento, autocrítica, inteligência emocional, autogestão e pensamento crítico e analítico. Mas não pare por aí.

É cada vez mais comum ver profissionais sendo contratados pelo excelente nível técnico e demitidos pelo comportamento. Você não quer ser nenhum personagem dessa desconfortável situação, não é mesmo?

Vitor Silvério é Gerente de Parcerias Estratégicas na Robert Half