Saída de baby boomers da força de trabalho preocupa 9 em cada 10 líderes brasileiros

Para combater o impacto nas habilidades disponíveis, empresas apostam em formar equipes de diferentes gerações, aponta pesquisa da Robert Half

Para combater o impacto nas habilidades disponíveis, empresas apostam em formar equipes de diferentes gerações, aponta pesquisa da Robert Half

A possibilidade de que os profissionais baby boomers, nascidos entre 1945 e 1960, deixem a força de trabalho preocupa os líderes empresariais brasileiros. O impacto no conjunto de habilidades disponíveis na empresa com a saída dos colaboradores dessa geração preocupa 9 em cada 10 executivos, sendo que 34% deles se dizem “muito preocupados” e outros 56% estão “um pouco preocupados”. Os dados fazem parte de pesquisa realizada pela Robert Half, com 508 executivos, no Brasil.

As principais medidas apontadas pelos líderes para garantir que o conhecimento da geração baby boomer não se perca, mesmo com a aposentadoria dos profissionais, são: 

  • Desenvolvimento de equipes de diferentes gerações (resposta de 59% dos entrevistados);

  • Organização de sessões de treinamento com todos os colaboradores (53%); 

  • Criação de programas de mentoria e coaching (52%); 

  • Implementação de plataforma online em que todos podem compartilhar suas experiências (40%); 

  • Mapear o sucesso de projetos anteriores por meio de um sistema especial (38%). 

No Blog da Robert Half é possível encontrar artigos e orientações sobre as diferentes gerações no mercado de trabalho: