Descubra ineficiências e desenvolva um plano estratégico para melhorá-las. Nossos especialistas em consultoria operacional trabalham em estreita colaboração com os clientes para reduzir custos e aumentar a produtividade, melhorando o desempenho da sua organização.
Automatize uma função ou execute uma nova estratégia operacional do início ao fim. Agregue valor rapidamente usando nosso conhecimento técnico e do setor combinado com recursos excepcionais de gerenciamento de projetos.
Permita que seus especialistas se concentrem nas funções cruciais do seu negócio enquanto cuidamos do restante. Podemos automatizar processos para otimizar a eficiência ou gerenciar suas operações em curso, utilizando uma abordagem integrada que combina consultoria especializada, talentos qualificados e centros de serviços dedicados.
Conte com os consultores da Protiviti e a rede global de talentos qualificados da Robert Half para formar equipes de forma rápida, de acordo com os requisitos do seu projeto.
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Revisão de processos e dados A Protiviti fez recomendações com base em entrevistas e visitas in loco para mapear processos de inventário, além de um mergulho profundo nos dados para calcular a perda total. Insights para melhoria Um varejista recorreu à Protiviti para realizar uma avaliação abrangente da cadeia de suprimentos e fornecer recomendações para ajudar a melhorar as margens, reduzindo a redução do estoque.
One-stop shop  A experiência da Protiviti em sistemas empresariais e funções operacionais ajudou a atender às diversas necessidades da empresa e ao cronograma agressivo. Renovação nas operações Um fabricante global de produtos de tecnologia solicitou à Protiviti uma parceria para redesenhar seu programa de planejamento de vendas, estoque e operações (SIOP) e sistema de gerenciamento de armazém para acompanhar o crescimento das vendas.
Compreendendo as ineficiências A avaliação de 12 semanas da Protiviti de cinco locais de fabricação da empresa revelou três áreas principais para melhoria e detalhou nove recomendações. Redimensionar inventário Uma empresa aeroespacial contratou a Protiviti para avaliar seu processo de gerenciamento de estoque, ajudando-a a melhorar rapidamente o planejamento de fornecimento de longo prazo, reduzir custos e otimizar o estoque.
Suporte sob demanda A Protiviti recrutou e integrou agentes de contact center e implementou uma estrutura baseada em equipe com líderes que realizam atividades de gestão de pessoal. Uma equipe de engajamento combinada A Robert Half e a Protiviti ajudaram o contact center de um governo estadual a aumentar a capacidade para lidar com um volume extraordinariamente alto de chamadas de eleitores em situação crítica devido à pandemia de COVID-19.
Uma abordagem ágil A Protiviti implementou atividades de descoberta, planejamento e design em quatro sprints para desenvolver recomendações para soluções aprimoradas de FinOps no futuro. Uma auditoria abrangente A equipe de liderança em nuvem de uma empresa de serviços financeiros contratou a Protiviti para examinar sua recém-criada equipe financeira em nuvem (FinOps) e fornecer perspectiva e análise.
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