Robert Half lança estudo sobre erros dos gestores em momentos de incerteza

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Os momentos de incerteza em uma economia não atingem somente os resultados financeiros de uma empresa. O desempenho das equipes e a produtividade do trabalho também podem ser abalados pelas circunstâncias difíceis, gerando dúvidas nos gestores sobre como agir corretamente. Ao pesquisar as falhas mais comuns que os líderes cometem em situações de crise, a Robert Half elaborou o guia “Os 30 erros mais comuns que os gestores cometem em uma economia marcada por incertezas”.

De acordo com o diretor da Robert Half, Fernando Mantovani, em uma época de crise os erros apontados podem ter até consequências mais graves que em um momento menos turbulento da economia. “Falhas na comunicação, comprometimento de clima organizacional e na qualidade do serviço prestado podem acentuar os resultados da empresa de forma negativa, impactando, inclusive, a forma como a empresa é vista pelo mercado, deixando de ter, por exemplo, a qualidade como um importante diferencial”, explica. 



O estudo é dividido em quatro segmentos:

• Clima e retenção: Apontando erros dos gestores como “Eliminar incentivos”, “Pensar que seus funcionários não conseguem lidar com a verdade” e “Presumir que todas as pessoas são iguais”, o guia leva em consideração um dos principais desafios dos executivos hoje: o relacionamento com seus funcionários e a política de manter talentos.

• Produtividade: Mesmo fora de tempos de crise, gestores se esquecem que falhas como “Mania de fazer reuniões”, “Provocar um clima de medo” e “Transformar o trabalho em uma missão impossível” podem prejudicar o andamento do trabalho e os resultados financeiros da empresa, como aponta o estudo.

• Inovação e Capacidade de Assumir Riscos: O guia mostra que “Fazer somente as coisas seguras”, “Fechar-se para novas ideias” e “Esperar pela recuperação econômica para fazer mudanças” podem ter um efeito negativo para a empresa. Momentos de crise também pedem ousadia.

• Fortalecendo os negócios: Com uma abordagem mais abrangente, o último tópico do guia mostra que ações como “Não encantar seu cliente”, “Sacrificar a qualidade” e “Fazer os cortes errados” podem ser ainda piores para a sua empresa do que a crise econômica.

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